新华商智,EMBA,总裁班培训

emba,总裁班培训

  • 产品名称: 汤晓华

买来利国际采购(北京)有限公司首席采购专家

清华大学——中旭商学院高级讲师

清华大学教授会成员

企管名师网高级讲师[1]

采购管理和库存控制专家

德国莱茵集团高级培训师

擅长领域:战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略、采购物流

人物介绍

  曾在日本国际跨国公司担任采购部长,主要负责领导“早期采购成本策划”工作。作为一流的成本策划专家,他对日本企业所运用的“在投资和产品设计阶段,早期策划成本、质量与作业”方面,经验非常丰富。

  具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验,理论与实践的成熟,总是让企业“拿来,就可以用”。

  不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术,更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术,帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如:奔驰汽车、飞利浦、西门子,到国内中小型企业诸如:蒙牛、德力电器、烟台万华,汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问辅导。

  他说:“采购专家的价值,不应该限制在采购管理咨询领域的贡献,应广泛传播采购与成本管理技术。”为此,他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程.

  作为先进采购理论传播者,已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训,实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员,除了国内企业的采购工作者,还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士

 已出版光盘

  《如何靠谈判赚钱》

  《采购拿回扣的方法和管理[2] 对策》

  《采购问题解决与成本降低》

  《供应商控制与管理》

  《采购腐败猛于虎》

  《如何使采购赚钱》

  《实用采购成本削减方法》

课程视频

          

学员评价

我是70年代末的人,原来是上海公司的总经理,从2008年8月开始来读书,班上同学大部分都是创业老板。我经常和同学、教授交流学习,09年春节,回到集团总部汇报工作时,董事长对我评价很高,说我的格局、思维、思路改变了很多,考虑问题的广度、深度完全不一样了,所以我也幸运地被提为运营总裁。改变和影响我最大的是同学,视野、思维的开阔,以前总从一个经理人的角度考虑事情,现在会更综合、全面地考虑事情,从将成长为帅。感恩老师和同学  钟祥兴 深圳市新纶科技股份有限公司

各地分教点:

深圳   |   东莞   |   佛山   |   中山
苏州   |  无锡   |   广州   |   上海   |   长沙
重庆   |  常州   |   昆明   |   南通

新华商智总裁班,EMBA培训教育机构 在线留言  下载文件  

深圳市新华商智文化发展有限公司 粤ICP备09210027号